2015-05-29 13:12:54 公务员考试网 https://sc.huatu.com/ 文章来源：成都人事考试网
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随着移动终端市场的快速发展，微商作为微信营销的典型代表获得了快速的发展。但在这一发展过程中，各种褒贬不一的评价始终围绕期间。一方面，很多媒体非常推崇，将之称为“精准化营销”的新模式;另一方面，却不时有人吐槽微商的“传销式”骗局。褒贬之间，不难看到微商在社会舆论上出现了一种两极化的趋势，究其原因，可能存在以下几方面的原因：
从正面角度看，微商的发展对于实现个人的价值提升、创造新增就业、拉动网络经济而言都是一次难得的机遇。首先，微商营销效果远超于同时代的任何模式的营销，能够zui大限度地主动或者被动地汇集人脉资源。其二，微商造就了一部分创业“神话”，在微信平台的大力支撑下，低成本、高精确度的微商创业发家似乎不是不可能。
但从反面来看，微商的发展，尤其是具体到朋友圈的广告刷屏行为，和售卖商品的质量，确实给人们带来了新的困扰。这种困扰主要来源于两个方面：一是“暴力刷屏”造成的个人空间被“侵犯感”。朋友圈本是和朋友分享心情，了解彼此的生活圈子，进行互动，并弥补现实生活中因地理位置造成的社交隔阂的有效平台。但是当下微商的泛滥，却在不断挤占了朋友圈zui基本的分享功能。二是所售卖的产品质量问题，会造成的信任感的严重下降。尤其微商本就是以产品的质量作为卖点，进行口碑宣传售卖，这种信任多是依赖微商卖家日常的朋友圈展示，缺乏实际生活中的体验与维护，因此可以说这是一种纯粹基于互联网形成的脆弱关系，很容易被违反诚信的行为所“击破”。
由此可见，当前急需规范现有的操作行为，明确监督的方式方法，才能让微商获得长久发展，避免昙花一现。具体来说，则需要依靠一下几个方面：
一是提升服务体验度。俗话说顾客就是上帝，任何销售都不能采取强迫性质的手段，这不仅有损你在潜在买家中的形象，也势必会使整个行业陷入尴尬的局面。因此有必要采取人性化的宣传方式，考虑他人的感受，创新宣传的方式与内容，尽量避免采用生硬的方式来“打广告”，造成他人反感。
二是重视个人信用，建立健全监督和投诉追偿机制。网络销售靠的就是积攒人气，而诚信则是立身之本。这不仅需要卖家自己以诚待人，不贪图小利，售卖假货;更需要微信平台自身建立一整套约束机制，例如制定微商“黑名单”，明确准入门槛，定期清查违规商品，建立投诉和反馈渠道，引入第三方支付平台等，确保整个交易流程规范有序，保障消费者的合法利益。
2.你单位的同事小王，zui近开始做微商，工作期间也在打理着自己的“业务”，造成了工作没能按时完成，被领导批评。可小王却说，“我是将来要赚大钱的人，干不干活都无所谓，随便领导怎么说!”。你是小王的好朋友，领导让你去劝劝他，请问你会怎么做?
业余时间做微商，确实无可厚非，但如果在工作时间还在处理这些私事，肯定是不应该的，这势必会对本职工作造成干扰。我作为小王的同事和朋友，哪怕领导没有对我提出这种要求，我也会主动去劝说小王的。
劝说的核心在于能让小王感同身受，因此我有必要先拉近和他的距离，这样才能让劝说起到效果，而不会让他产生抗拒的心理。所以我会在下班的时候，和他一路回家，边走边聊，先问问他做微商有什么收获，感受到什么困难，以此来拉近和他的距离。然后我会选择请他到家里去吃个便饭，给他推心置腹的聊聊我对此的一些看法，毕竟微商所获得收入极不稳定，而且他的朋友大部分都是单位同事，一旦离开单位，对于他的收入而言肯定有影响。并且，他当初选择进入单位，恰恰就是由于想做点对老百姓有用的实事，我相信他应该还没有遗忘自己的初衷。
当然了，仅通过吃几次饭肯定还不够，毕竟被领导批评了，单位里面也许会有一些同事戴上有色眼镜来看待他，这就要求我不仅在生活中要努力劝解，还应该在工作中想办法帮助他尽快走上正途。因此我会时不时的在工作中及时督促他，不断的提醒他完成工作，并时不常的看看他工作中有什么纰漏，及时指出，帮他改正。假如他依然动力不足，我会开诚布公的告诉他，我之所以不断地来做劝说工作，不仅是因为咱们是好朋友，好同事。其实这也是领导的意思，领导实际上是非常看重你的，所以才会让我来三番五次的做你的工作。我相信通过这些做法，小王应该能够重新认清工作，并投入到工作中来。
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