“官本位”意识微妙变化

　　市场监督管理局有2500多名公务员，超过2000人套转为行政执法类公务员。“85%以上的公务员是接受改革的，我们只用了3个月时间就比较 平稳地完成了改革。”该局副局长邝兵说。这打通了基层执法人员的晋升通道，形成“官”走“官”道、“员”走“员”道的机制，到了一定的职级就能享受同样的 待遇，不仅有了职业的预期，医疗、住房等福利待遇也会有提高。

　　再以公安系统实施专业化改革为例，改革前7成公务员只能在正科以下职务退休，改革后，90%以上的公务员薪酬待遇得到提升，发展空间得到拓展。

　　通过一年多的实践，在深圳市公务员中，“官本位”的意识正在出现微妙的变化，一些单位主动削减领导职数和撤并机构。在整个套转过程中，全市共有 160名公务员主动放弃领导职务套转为执法员或警员，其中正处实职7人，副处实职11人，正科实职78人，副科实职64人，有2人放弃副处长(正科级)职 务套转专业技术类公务员。

　　许宁在2010年通过考试后成为一名聘任制公务员。“把本职工作做好，3年后就能从7级升至6级，一直升至1级，享受相当于处级的福利待遇。”在他看来，这虽不是铁饭碗，但也是瓷饭碗。

　　深圳推进公务员分类管理改革后，较好地解决了基层执法队伍和专业技术队伍压职压级的问题。今年3月，广东省委常委、常务副省长肖志恒表示，深圳的公务员分类管理改革经验将在广东全省推广。

　　更多内容请继续关注 四川人事考试网 公务员考试 公务员考试网 公务员考试培训课程