2021年下半年内江公务员考试笔试成绩公布时间

　　各位参加下半年四川公务员的考生朋友现在可能比较关心的是怎么查看参考答案呀?怎么看解析呀?在哪里估分呀?什么时候查询成绩呀？还有多久时间准备面试呀？等等，下面四川华图给大家提供了参考答案+直播解析+估分入口，另含笔试后续时间安排：

　　(1)考完后可以在四川华图估分看直播解析对答案【点击进入直播解析入口】【点击进入估分入口】；

　　(2)然后1月中旬可以在四川人事考试网查询原始成绩【点击进行成绩查询预约】【点击查询历年分数线】；

　　(3)然后1月30日前也就是年前可以查询排名（到时候应该还可以查询资格复审公告名单）；

　　(4)然后2月中下旬举行面试【了解结构化面试】【了解无领导面试】。

　　综上所述，如果从知道排名才开始准备面试的话就已经是快2月份了，基本上面试备考周期也就十多二十天，这么短的时间是不够的，所以各位考生朋友最好是在笔试完了之后就开始估分查看预测自己的分数，然后根据我们历年四川公务员的入面分数线大致判断一下自己的入面情况，如果判断有机会入面尽量提前准备面试。

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　　一、四川公务员问：什么是结构化面试？
　　答：结构化面试，也称标准化面试，相对于传统的经验型面试而言，是根据科学制定的评价指标，运用特定的问题、评价方法和评价标准，严格遵循特定程序，通过测评人员与被试者进行面对面的交流，对被试者进行评价的标准化过程。

　　结构化面试的五种形式

　　综合分析

　　综合分析在思维活动中起着重要作用，体现着个体对事物的认知能力和理解水平。综合，就是在头脑中将事物的各个部分或各种特征联......

　　应急应变

　　应急应变是设置一个特定情景，要求考生处理其中突然发生的各种问题和矛盾，以此考查考生处 理突发事件与棘手问题的能力……

 

　　人际沟通

　　人际沟通是指与他人沟通和协调的能力，以及组织活动中的服从、合作、协调、指导、监督能力.......

 

　　组织管理

　　组织管理类题型是常考题型之一，主要考查考生的计划、组织和协调能力。对自己、他人、部门活动作出计划、排出日程、调配资源，并对冲突各方利益……

 

　　自我认知

　　自我认知与拟任职位匹配是个人的求职目的与拟任职位所能提供的条件相一致时，个体胜任该职位工作并稳定地从事该工作的可能性较大......

　　二、四川公务员问：什么是无领导小组面试？

　　无领导小组讨论（Leaderless Group Discussion，简称LGD），即“群面”，区别于结构化面试这种“逐一面试”形式，是人才评价中常用的一种测评技术，近年逐渐应用于公务员招录的面试环节中。无领导小组讨论采用情境模拟的方式对考生进行集体面试。 它将一定数目的考生组成一组（4-10人），小组成员针对给定的问题进行讨论并做出决策。过程中，评价者主要通过观测考生的组织协调能力、口头表达能力、辩论的说服能力、处理人际关系的技巧、非言语沟通能力（如面部表情、身体姿势、语调、语速和手势等）等方面的能力以及自信程度、进取心、情绪稳定性、反应灵活性等个性特点和行为风格，来判断考生是否符合拟任职位的相关要求，并由此对考生的整体素质进行综合评定。

　　无领导小组讨论面试流程

　　2021下半年四川公务员笔试后告一段落，各位考生记得要趁热打铁，现在还有印象先把分数预测了再休息，因为1月中旬查成绩，1月30日前才出排名，2月中下旬就面试，时间安排的很紧凑了，后续准不准备面试才好计划。最后预祝各位考生朋友一次成公。不管怎样就算考的不好还有明年的省考【点击预约2022四川公务员考试公告】

　　三、21下四川省考成绩面试备考推荐

无论是在四川公务员面试还是省级的公务员面试中，工作关系处理的题目都是经常会出现的一类题目，这类题目的特征就是将工作中可能出现的关于人与人之间的矛盾体现到题目中，看考生能否给出一个合理、得体、有序的处理。

先看几个题目感受一下：

1.你和同事小李一起完成一个项目洽谈工作。为了尽快完成任务，小李提出了最简单的合作方法，但是你发现这种方式并不合适，若按照此方法试行，还会影响你们的日后合作，你会怎么做?

2.你是新员工，最近单位缺人，你的工作安排已经很饱和，但是领导又交给你其他任 务，你怎么做?

可以看的出来，这些题目的共同点都是提问你的做法，而且题目中都会有一定的问题情境，亟需你去解决。这些问题情境可能是你与领导之间、与同事之间、与下属或者与群众之间存在的某些问题。在遇到以上的问题情境的时候，一定要记得你是在答题，千万不要出现破罐子破摔的心态，一味的去埋怨情境及他人，而要体现自己的积极心态，站在工作角度思考问题：对待领导要服从、沟通;对待同事要沟通、协调、帮助;对待下属要指导、帮助;对待群众要热心、引导。

答题时要遵循总-分-总的原则，第一步要抓矛盾，表明问题;第二步找原因，提对策;第三步总结经验，为今后工作提出指导。具体答题过程中要体现人际合作的主动性、适应性、原则性和灵活性。遇到矛盾时，我们要多从自身出发找原因，以积极思维看待问题，以阳光思维看待他人，相信能够予以解决，提出合理解决措施，化解矛盾，改变工作的方式方法，保质保量的完成工作。

就刚才的两道例题，我们可以具体开展。

你和同事小李一起完成一个项目洽谈工作。为了尽快完成任务，小李提出了最简单的合作方法，但是你发现这种方式并不合适，若按照此方法试行，还会影响你们的日后合作，你会怎么做?

【参考解析】领导将这项工作交于我和小李，我们应当认真完成工作任务，但是现在我发现小李提出这种合作方式并不是特别合适，如果照此执行，会影响到我们日后的合作，所以为了更好的完成领导交代的任务，我会采取如下措施：

首先我会及时找到小李，邀请小李一起做下来，对小李为项目更好完成提出方案的这种 积极性点赞，同时也会告诉小李为了让合作项目更加精益求精，邀请小李一起对这一方案进 行审视。在于小李重新审视项目合作方式的过程中，我会将我对于此项目的一些看法提出来， 也会邀请小李把自己制定合作方式的思路畅所欲言。

如果只是我与小李在看待这个项目之时，立场不同，小李的合作方式是正确的，我会帮 着小李进一步优化方案。

如果确实小李的方案存在不当之处，我会将之前对这一方案可能存在的后果告诉小李，争取小李支持，与小李制定出更加妥帖的，对方能够认可的方式。

我相信，通过以上的努力，我们一定能够将工作完成，不辜负领导的期许。

你是新员工，最近单位缺人，你的工作安排已经很饱和，但是领导又交给你其他任 务，你怎么做?

【参考解析】作为单位新员工，要在单位业务高峰期时积极承担责任，充分发挥自身价值。作为新员工在现有工作已经很饱和的情况下有些力不从心也是在所难免的。工作中出现问题不可怕，关键是对待问题的态度和做法，作为新员工更要用积极态度去面对分析解决。

第一，工作安排饱和一方面可能是由于自己新入职，对工作流程不熟悉、单位制度不了 解、工作能力和效率有所欠缺导致。打铁还需自身硬，遇到这种情况，我会对手头现有的工 作进行梳理，按照轻重缓急的顺序做好工作计划，并积极查阅单位相关制度文件，提高工作效率。此外，作为新人，还应该以谦虚谨慎的态度，多向老同事请教，多观摩学习他们的工作经验、遇到临时加派任务情况的处理方式方法，切实弥补不足，全面提高工作能力。作为刚入职新人，遇到困难，要以工作为重，即使加班加点也要保证完成任务。

第二，遇到临时性加派任务情况，我首先要明确领导交代的工作任务的具体细节性的安排，拿笔记下来，确保自己明确领会了领导的工作意图。接下来在工作的开展过程中，我要稳定心态，快速反应，分清楚轻重缓急，按照事情紧急和重要程度，及时依次妥善处理，提高自身应急应变能力。

第三，领导临时加派任务还可能是由于自己工作中没有及时汇报，导致领导对我工作进 度等不了解。因此，以后工作中应该及时向领导汇报工作进程、工作安排、工作中遇到的困 难等。此外自己做完手头工作，可以向领导请示有没有新的工作安排，这样不仅可以让领导 看到自身工作积极主动性，还有助于提前完成任务安排。在以后的工作中，我要做到谦虚谨慎，敏而好学，未雨绸缪，提前安排，用行动证明自己，尽快提高自身能力，适应临时性工作安排和变化。

对于以上两种情况的解决，相信大家看完以后能够对工作关系处理的题目有一个的较为清晰的认知，那剩下的就是通过真题整理可能遇到的情况，答出自己的答案。

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