2026阿坝招聘公务员笔试排名查询入口

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　　2026阿坝招聘公务员笔试排名查询入口，2025年1月11日10：00四川公务员笔试成绩在四川人事考试网发布，普通公务员、定向公务员、选调生成绩均可查询。查到自己分数的小伙伴此刻最关心的便是多少分能入面？什么时候出排名？排名在哪看？下面给大家一一解答：

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　　一、2026年阿坝公务员多少分能入面?

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　　二、阿坝什么时候出排名?

　　按照2025年的情况，从出成绩到第一个地市出排名相隔8天，但是今年官方招考公告明确说明1月16日前出排名，又从今年出成绩和节奏来看，今年选调生不在单独提前发布成绩而是和其他系统同时间公布，也就意味着我们可以预测今年选调生资格复审名单和排名也会和其他岗位一起发布。图图预计如果1月9日不出排名，那么本次四川省考排名查询大概率实在1月12日-16日集中发布啦！

　　三、阿坝排名在哪看?

　　各地市排名查询地址不一样，且只支持点对点查询，无法看到他人排名和分差！四?联级?考、公安、司法局、四?定川?向乡?的镇?岗位排名?各在?个市州?事人?考试网?者或?组工?查网?询；法院、检察院、监狱&戒毒、省?岗直?位排?则名?在四川?事人?考试网，与成绩查询位置一致的！各位考生一定要对应自己报考的地区来搜藏排名查询地址、资格复审名单发布网站，以免错过排名查询时间！

　　关于资格审查：

　　资格复审由报考地市市委组织部组织实施。根据报考者笔试成绩，按照3:1的面试比例，由高分到低分依次确定进入面试资格复审的人员名单。笔试有违规违纪情况或有缺考、零分科目的人员，不得进入资格复审。拟进入面试资格复审的最后一名笔试成绩相同的，并列人员一并进入资格复审。进入资格复审人数达不到录用名额3倍的职位，该职位符合条件的笔试人员全部进入面试资格复审。

　　报考者应携带《报名信息表》1份、有效居民身份证、毕业证、学位证(明确学位要求的职位)、户籍证明(明确招收范围的职位)和招录机关要求的其他证书、资料原件及复印件，在规定时间内到指定地点进行资格复审。参加2025年国家统一法律职业资格考试的报考者，在资格复审时暂未取得法律职业资格证书的，可先提供考试成绩合格证明并承诺后参加资格复审。

　　关于面试：

　　经资格审查合格的人员，凭本人第二代有效居民身份证和有关证明材料参加面试(参加四川省2026届急需紧缺专业选调生招录考试，且已同招录机关签约的，不能参加面试)。面试时间预计为2026年1月下旬-2月上旬，由各市(州)党委组织部组织实施(具体面试时间、地点由市〈州〉党委组织部另行通知)。面试成绩满分为100分，占考试总成绩的50%。面试有违规违纪情况或缺考者不能进入下一环节。

说话是一门艺术，在面试考场时，考生们希望通过各种方式让考官感受到自己的水平，这就必须具备说话的条理性，所谓的条理性，就是让听者更好地知道我们想要表达的意思，这在结构化面试考场当中显得尤为重要。下面，四川华图就给大家分享一下如何提升面试答题的条理性。

一、外在形式上

从外在表达形式上来看，逻辑词语的使用无疑是最有效的方式。一般来说比较常见且简单好用的逻辑词是第一、第二、第三，或者首先、其次、再次、最后。这两套逻辑词没有优劣好坏之分，考生可以根据个人的表达习惯来灵活使用。

二、表达结构上

面试答题与写作文有一定的相似性，我们需要让考官知道我们的答题脉络，而不是一团乱麻、想到哪里说到哪里，否则必然是低分。答题脉络也可以称之为答题思路，我们必须要明确这道题我们将从哪几个方面作答、每个方面作答几个要点，比如做自我介绍时，可以从学习、工作、生活三个方面开始说起;在作答社会现象类题目时，可以从现状、原因、影响、对策四个方面进行作答;在作答人际类题目时，可以将题干中的问题点出来，逐一进行解决。总之，我们自身必须心中有数。

除此之外，我们也可以提炼每个要点的主旨句，并且将主旨句前移，先说主旨句，再进行要点阐述，这样能有效减轻考官的考查压力，让考官清晰理解我们要作答的内容，与考官产生共鸣。

三、表达内容上

内容层次有条理，是要求我们点明要点与要点之间的联系，能够把不同的要点用一条逻辑主线串联起来，形成一个完整的逻辑闭环。

四、例题展示

目前广大农村地区面临巨大的人才缺口，请对如何解决该问题谈谈你的建议。

要点逻辑：

我们要对农村地区缺少人才这一问题谈建议，那么可以从引才、育才、留才、用才这四个方面来论述。

其中引才是通过相应的优惠政策、福利待遇等吸引人才走向基层，缓解当前人才紧缺的现状;育才是通过发展教育、培养定向生等为以后做长远打算，为以后提供源源不断的人才支撑，这两点是在解决“没人来”的问题。

人才来到基层以后可能会因为待遇、条件、发展等各方面的问题选择离开，这时候就需要谈到留才，通过打通晋升通道、加强干部培养等方式确保人才来了以后还能留得住，这个是解决“留不住”的问题。

最后，我们还需要让人才发挥出应有的作用，可以根据人才的专业、意向、技能等安排到合适的岗位上接受锻炼这个是解决“用不好”的问题。

四个方面整体能解决没人来、留不住、用不好的问题，形成完整的闭环，这样才能让考官跟着我们的思路一步步往下走。