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2023年四川内江事业单位综合知识笔试排名查询网址什么时候开通

2023-06-15 10:11:17 事业单位考试网 https://sc.huatu.com/sydw/ 文章来源:四川华图

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  2023年内江事业单位笔试于2023年5月27日举行,笔试科目为《综合知识》。考试时限为120分钟,满分为100分。

hot 2023内江事业单位公告原文

hot 2023内江事业单位笔试成绩及排名查询入口  

——2023年内江事业单位笔试成绩计算方式——

  1、公开考聘岗位:考试总成绩=(公共科目笔试成绩+政策性加分)×60%+面试成绩×40%。

  2、专项考聘岗位:考试总成绩=公共科目笔试成绩×60%+面试成绩×40%。

  各环节成绩均采取四舍五入的办法保留小数点后两位。

——2023年绵阳事业单位笔试成绩公布时间——

  笔试成绩预计于2023年6月13日在内江人事考试网公布。官方公告如下:

关于2023年上半年内江市事业单位公开

考聘工作人员公共科目笔试原始成绩查分的公告

  各位考生:

  2023年5月27日进行的“2023年上半年内江市事业单位公开考聘工作人员公共科目”原始成绩于2023年6月13日8:30在内江人事考试网点对点公布(点此链接进入查询)。按照相关公告规定,如有需要对笔试成绩进行复核的考生,请按以下程序办理:

  请于2023年6月15日8:30之前,登录内江人事考试网提交复核申请(点此链接进入提交)。

  内江市人事考试中心

  2023年6月13日

——2023年内江事业单位资格复审——

  资格审查:由中共隆昌市委组织部、隆昌市人力资源和社会保障局、隆昌市卫生健康局根据考聘公告规定的报考条件和资格要求对拟进入面试的人员进行资格审查。拟进入面试的人员须在公告规定的时间内持网上打印的《报名表》、报考岗位所需的各种证书原件和考聘岗位要求的相关资料到隆昌市人力资源和社会保障局集中进行资格审查(2023年应届毕业生需提供就读学校出具的学历、专业等情况的证明原件,其中证明内容包含:学生基本信息、所学专业、取得毕业证及学位证时间等)。

  对资格审查合格的人员,当场发给《面试通知书》(《面试通知书》将明确面试报到时间和地点);对审查不合格或逾期未参加审查的人员将取消面试资格,并按该岗位公布的笔试成绩(含政策性加分)从高分到低分依次递补拟参加面试的人员。递补面试人员接到递补通知后须在规定时间内(工作时间)到隆昌市人力资源和社会保障局进行资格审查,在此期间因通讯工具停机、关机或无法接通等原因无法通知到的,视为放弃递补资格,责任由报考者本人承担;若递补取得面试资格的人员因不符合报考条件、缺少相关证件、没有按规定时间参加资格审查以及放弃面试的,取消面试资格,因此产生的空额,不再递补。

  其中,几种报考对象在面试资格审查时还须提供以下手续:

  (1)报考者如系在编在职人员,须提供用人单位、主管部门和人事综合管理部门出具的同意报考的书面证明或持有与所在单位解除(终止)聘用合同的有效证明材料;

  (2)委培生、定向生、公费师范生报考须由原委培、定向和签约单位出具同意报考的手续;

  (3)专项考聘岗位须提供基层服务单位和管理机构出具的服务满1个聘期且在岗、年度考核合格的证明材料和劳动合同等手续;

  (4)国家有其他特殊规定的,从其规定。

——2023年内江事业单位面试——

  1、面试方案:面试工作由中共隆昌市委组织部、隆昌市人力资源和社会保障局具体负责制定并组织实施。拟进入面试人员名单按考生笔试成绩(含政策性加分)高低排序,若笔试成绩最后一名相同,一并进入面试。

  2、进入面试人员的比例:按照面试人数与考聘名额3:1的比例确定进入面试的人员。进入面试人数达不到考聘名额3倍的岗位,该岗位符合条件的笔试人员全部进入面试资格审查。

  3、面试缴费:进入面试且资格审查合格的人员,须在面试时按有关规定另行缴纳面试考务费每人80元。

  4、面试时间:见《面试通知书》,参加面试的考生凭《面试通知书》及本人二代居民身份证参加面试。

  5、面试地点:见《面试通知书》,考生在面试当天未按规定时间报到的,视为自动放弃。

  6、面试环节未形成竞争态势的岗位:进入体检的人员,其面试成绩不得低于我市本次考聘相同类型面试环节其他能形成竞争态势岗位拟进入体检人员(不含递补体检人员)的最低面试成绩。

——2023年内江事业单位面试备考——

【背景导入】

面试有很多题型,比较常见的有综合分析题、人岗匹配类、人际关系类、情景处理类、计划组织类、应急处突类等等,这些类型的题目都有解题技巧,接下来就为大家详细介绍一下,如何掌握真正的解题技巧,避免套路化答题。

【题型介绍】

1.综合分析能力

(1)培养时政敏感,增强底蕴。①时政新闻积累。一方面关注下人民日报等官方微博,多去根据新闻进行思考;另一方面关注关于湖北的相关时政新闻;②案例素材积累。感到中国榜样人物、新闻报道中有代表性的人物等。

(2)树立政府思维,要有大局意识。政府思维不是单纯的只是唱政府赞歌,而是要求我们思考问题时多站在政府的角度去思考问题。所以希望我们多跟自己身边的体制里的亲朋好友去询问下,一些热点问题的看法以及理解,兼听则明,多了解政府人士的话语有助于增强政府思维的形成。

(3)增强答题练习。很多时候,面试的表达需要的是真诚的交流而不是简单的答题。因此需要重视在答题时的交流感。可以对着镜子练习,对着家人朋友练习,对着手机进行练习并及时对自己的答题情况进行复盘。

2.人岗匹配类

(1)人岗匹配类面试题一般会问及考生对所报岗位的理解,报考理由以及让考生做自我介绍。在这里考生不能回答的假大空,一定要言之有物,根据实际情况来回答。例如某位同学回答人岗匹配问题时,口口声声把人民的利益和国家的责任挂在嘴边,励志要为祖国奉献青春,孰不知这样的语句完全大动不了考官。而正确的答法是说明这项工作的意义,你对这项工作的兴趣点,对你来说这项工作有哪些挑战性,你有怎样的职业规划等等。这样回答才能让考官感觉你接地气,才能让考官感受到你真的想进入这个岗位,并且你有能力胜任。

(2)人岗匹配类面试题经常会问及考试的爱好,让考生做自我介绍,考生千万不要把喜欢运动、跑步、看电影、喝茶、玩游戏这些爱好说出来,自我介绍时应该介绍自己和岗位有关的实际经历,谈及你爱好什么类型的电影时,也一定要说喜欢看有工作有关的电影,并谈谈观后感,即从电影中得到的启发。说到底就是只要你还没有走出考场,你所说的每句话都应该结合岗位或者为了结合岗位

3.人际关系类

(1)人际关系类面试题一般会把考生说成一个“受害者”,看考生在受到“欺负”时怎么维护自己的权益。在这里提醒各位考生,回答这种类型的题目时,切不可对受害采取欣然接受的态度,既然这个问题摆出来了,目的就不是为了让你欣然接受,而是让你采取措施,在不影响团结、不影响工作的情况下,维护自己的权利。例如:你和同学一同考入新单位,你勤奋且成绩突出,但领导对你印象不佳,而你的同学却受到领导信任,并且在工作中还总是为难你,你会怎么做?这时候千万不能只说回顾自己哪里做的不到位,而是要跟领导和同学开诚布公的谈一次,谈开了有利于更好的配合完成工作。

(2)理解人际交往的五大原则。①要求考生人际合作要有主动性。在工作中遇到困难或者与同事之间发生了一些问题,一定要体现出主动解决的意识;②要有清晰的权属关系意识。要知道自己该听谁的;③要增强人际间的适应性。要主动适应领导的风格和适应同事的工作习惯;④做到善于沟通、有效沟通。将沟通交流放在处理工作解决问题的重要位置;⑤把握处理人际关系的灵活性与原则性。对于违反规定的事情坚决不做,想办法在不违反制度的前提下处理好人际关系和工作矛盾。

4.情景处理类

(1)情景处理类面试题一般会给考生一个特定的身份,这个身份一般是公务员,让你去解决相应的问题。在这里提醒各位考生,在回答情境处理题的时候,一定要保持冷静,控制好自己的情绪,全面的回答问题,因为公务员岗位肯定不会让一个愤青来担任。例如你是一名民警,有城管打了小贩,小贩报了警让你去处理,你该怎么办?这时要做到全面分析问题,切实解决问题,而不是根据自身的情感倾向,偏袒某一方,大发牢骚。总之,就是要具备“政府思维力”,依法办事,顾全大局,服务群众,奉献社会。

(2)观看相应视频。①在网上观看超级演说家,以及时代新人说主题演讲视频等,学习优秀演讲的表达,如演讲的语言语气、抑扬顿挫等,提前了解演讲的相关要求;②对于公职部门公开讲话的视频进行学习,了解现场模拟题型的要求;

(3)进行素材积累。一方面关注总书记的系列讲话,对可能出现的演讲主题进行了解,另一方面积累演讲素材,通过了解人物事迹、挖掘自身经历等方式丰富演讲内容。

5.计划组织类

(1)关注政府单位常采用的活动方式。一方面通过审题了解部门目标,预见未来的要求、机会和不利因素,并做出一个好的计划,另一方面需要结合现实因素保证活动的可行性;

(2)了解公职单位组织活动的基本流程。在公职单位组织活动常见流程的基础之上,通过题干看清相互依赖的冲突各方之间的关系,根据现实需要和长远利益做出恰当选择,及时作出决策,合理调配人、财、物等有关资源,并做好各方面的协调工作。

6.应急处突类

(1)提升应急应变能力:需要我们在有压力的情境下,思考、解决问题时能够迅速而灵巧地转移角度,临场反应,因此可以进行压力作答训练,用一些刁钻的题目进行处理练习,并且进行思考时间的限时,这样有利于增强学员的应急应变能力。

(2)提升解决问题能力:一方面对工作事务分清轻重缓急,把握重点,按照一定顺序处置的协调能力,另一方面对问题的全面解决也需要重视,不仅学习解决当前问题,也需重视今后问题的再次发生,注重预防问题。

 

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