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2022上半年四川事业单位联考公告各地市相继发布,除泸州、宜宾5月29日笔试以外,其他地市均5月28日笔试,教师岗5月29日笔试。目前正在报名得有泸州、德阳、遂宁等地市,各地市招考情况详见下表:
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其他暂未出公告的地市预计会在本周发布完成,各位参加事业单位/教师联考的小伙伴可以多关注四川华图官方渠道,我们会同步官方发布招考公告级职位表,实时更新:
一、历年四川事业单位联考时间
招考地区 | 招聘公告 | 招聘人数 | 报名时间 | 笔试时间 | 职位表 | 考试科目 |
乐山 | 查看公告 | 724 | 4月24日-28日 | 5月28日 | 下载 | 综合知识 |
达州 | 查看公告 | 1651 | 5月5日-9日 | 5月28日 | 下载 | 综合知识 |
宜宾 | 查看公告 | 1579 | 4月25日-29日 | 5月29日 | 下载 | 心理+公基+职测/申论 |
凉山 | 查看公告 | 571 | 4月20日-24日 | 5月28日 | 下载 | 综合知识 |
省属 | 查看公告 | 794 | 4月22-26日 | 5月28日 | 下载 | 综合知识 |
德阳 | 查看公告 | 508 | 4月18-22日 | 5月15日 | 下载 | 公基+计算机 |
泸州 | 查看公告 | 599 | 4月15-20日 | 5月29日 | 下载 | 综合知识+职测 |
遂宁 | 查看公告 | 406 | 4月18日-20日 | 5月28日 | 下载 | 综合知识 |
成都一季度 | 查看公告 | 933 | 3月28日至4月12日 | 4月23日延期 | 下载 | 公基+职测 |
雅安 | 查看公告 岗位调减 | 392 | 3月19-25日 | 4月10日延期 | 下载 | 综合知识+职测 |
眉山 | 查看公告 | 58 | 3月25日-29日 | 4月23日延期 | 下载 | 公基+职测 |
绵阳 | 查看公告 | 687 | 4月20-26日 | 5月21日 | 下载 | 综合应用能力+职测 |
***以下地市暂未发布公告*** | ||||||
自贡 | 查看公告 | 暂未公布 | 暂未公布 | 下载 | 综合知识 | |
南充 | 查看公告 | 暂未公布 | 暂未公布 | 下载 | 综合知识 | |
资阳 | 查看公告 | 暂未公布 | 暂未公布 | 下载 | 综合知识 | |
广安 | 查看公告 | 暂未公布 | 暂未公布 | 下载 | 综合知识 | |
广元 | 查看公告 | 暂未公布 | 暂未公布 | 下载 | 综合知识 | |
阿坝 | 查看公告 | 暂未公布 | 暂未公布 | 下载 | 综合知识 | |
内江 | 查看公告 | 暂未公布 | 暂未公布 | 下载 | 综合知识 | |
巴中 | 查看公告 | 暂未公布 | 暂未公布 | 下载 | 综合知识 |
备考图书推荐,分为事业单位综合岗,教师岗,医疗卫生岗,考试科目不同,见下图:
行政决策是指国家行政机关及公务员为履行国家的行政职能对所要解决的问题出主意、做决定的活动。行政决策都分哪些类别呢?今天小编带着大家看一看常考的知识点吧。
1.依据行政决策主体地位的不同,可分为国家决策和地方决策。
2.依据行政决策涉及问题的规模和影响程度的不同,可分为战略决策和战术决策。
战略决策是解决全局性、方向性的重大问题的决策,它影响深远,涉及范围广泛。
战术决策则是技术性问题的决策。
3.按决策问题的重复程度不同,可分为程序化决策(常规性决策)和非程序化决策(非常规性决策)。
程序化决策是对重复出现的、有一定常规可循的问题的决策,也称例行性决策。
非程序化决策是对偶然发生或首次出现的、没有现成规范和原则可循的问题的决策,非程序化决策一般更为复杂,往往具有开创性和革新性。
4.依据决策条件和结果的不同,可分为确定型决策、不确定型决策和风险型决策。
确定型决策:是指决策者对决策对象的自然状态和客观条件能够确定,决策目标也非常明确,对决策实施的结果也能够确定。
不确定型决策:是指决策者对决策对象的自然状态和客观条件都不清楚,决策目标也不够明确,对决策结果也不能控制和预测。
风险型决策:是指决策者对决策对象的自然状态和客观条件比较清楚,也有比较明确的决策目标,但是实现决策目标结果必须冒一定风险。
5.依据决策目标要求,可分为最优决策和满意决策。
最优决策指决策者追求理想条件下的最优目标,选择最优方案的决策。
满意决策是指决策者根据现实的条件,追求一种满意结果的决策,它以对现实条件的充分分析为基础,选择一种较为满意的方案,以期达到决策目标的一种决策。
行政决策通常都是满意决策,即相对的“最优决策”,在现实的条件下力求选择最佳决策方案。
6.依据决策主体不同,可分为个人决策和集体决策。
7.按照使用的决策方法的先进程度,可分为经验决策和科学决策。
经验决策:决策者对决策对象的认识与分析,以及对决策方案的选择,全凭借决策者在长期工作中所积累的经验和解决问题的惯性思维方式所进行的决策。是领导者经常用的决策类型,也是最传统、最常见的决策类型。
科学决策:决策者凭借科学思维,利用科学手段和科学技术所进行的决策。尽管科学决策是建立在现代科学技术基础之上的先进决策方法,但是也不能认为经验决策就是落后的方法,是没有价值的方法。
小伙伴们有没有get到干货呢,我们一起做题试一下吧~
【例题】
1. (单选题)按决策的重要程度不同分类,通常用于解决全局性、长远性等重大决策问题的决策是( )
A. 战术决策
B. 战略决策
C. 风险型决策
D. 常规决策
【答案】B【解析】战略决策是与确定组织发展方向和长远目标有关的重大问题的决策。具有全局性、长期性与战略性,解决的是干什么的问题。战略决策是战略管理中极为重要的环节,其起着承前启后的枢纽作用。战略决策依据战略分析阶段所提供的决策信息,包括行业机会、竞争格局、企业能力等方面。故本题正确答案为B项。
2. (判断题)按决策问题重复度不同,可以分为程序化决策和非程序化决策。( )
A. 正确
B. 错误
【答案】A【解析】按照决策问题的重复程度和有无先例可循,可把行政决策分为程序化决策和非程序化决策。程序化决策又称常规性决策,是指对重复出现的、日常管理问题所作的决策,这类决策有先例可循,能按原已规定的程序,处理方法和标准进行决策。非程序化决策,是指对管理中新颖的问题所作的决策,这种决策没有常规可循,虽然可以参照过去类似情况的做法,但需要按新的情况重新研究,进行决策。故本题判断正确。
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