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2022年广安省考局啥时候发布招录公告

2021-12-27 16:05:28 公务员考试网 https://sc.huatu.com/ 文章来源:

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  各位参加下半年四川公务员的考生朋友现在可能比较关心的是怎么查看参考答案呀?怎么看解析呀?在哪里测分呀?什么时候查询成绩呀?还有多久时间准备面试呀?等等,下面四川华图给大家提供了参考答案+直播解析+测分入口,另含笔试后续时间安排:

  (1)考完后可以在四川华图测分看直播解析对答案【点击进入直播解析入口】【点击进入测分入口】;

  (2)然后1月中旬可以在四川人事考试网查询原始成绩【点击进行成绩查询预约】【点击查询历年分数线】;

  (3)然后1月30日前也就是年前可以查询排名(到时候应该还可以查询资格复审公告名单);

  (4)然后2月中下旬举行面试【了解结构化面试】【了解无领导面试】。

  综上所述,如果从知道排名才开始准备面试的话就已经是快2月份了,基本上面试备考周期也就十多二十天,这么短的时间是不够的,所以各位考生朋友zui好是在笔试完了之后就开始测分查看预测自己的分数,然后根据我们历年四川公务员的入面分数线大致判断一下自己的入面情况,如果判断有机会入面尽量提前准备面试。

▼▼2021下半年四川公务员成绩查询预约▼▼

  一、四川公务员问:什么是结构化面试?
  答:结构化面试,也称标准化面试,相对于传统的经验型面试而言,是根据科学制定的评价指标,运用特定的问题、评价方法和评价标准,严格遵循特定程序,通过测评人员与被试者进行面对面的交流,对被试者进行评价的标准化过程。

  结构化面试的五种形式

  综合分析

  综合分析在思维活动中起着重要作用,体现着个体对事物的认知能力和理解水平。综合,就是在头脑中将事物的各个部分或各种特征联......

  应急应变

  应急应变是设置一个特定情景,要求考生处理其中突然发生的各种问题和矛盾,以此考查考生处 理突发事件与棘手问题的能力……

 

  人际沟通

  人际沟通是指与他人沟通和协调的能力,以及组织活动中的服从、合作、协调、指导、监督能力.......

 

  组织管理

  组织管理类题型是常考题型之一,主要考查考生的计划、组织和协调能力。对自己、他人、部门活动作出计划、排出日程、调配资源,并对冲突各方利益……

 

  自我认知

  自我认知与拟任职位匹配是个人的求职目的与拟任职位所能提供的条件相一致时,个体胜任该职位工作并稳定地从事该工作的可能性较大......

  二、四川公务员问:什么是无领导小组面试?

  无领导小组讨论(Leaderless Group Discussion,简称LGD),即“群面”,区别于结构化面试这种“逐一面试”形式,是人才评价中常用的一种测评技术,近年逐渐应用于公务员招录的面试环节中。无领导小组讨论采用情境模拟的方式对考生进行集体面试。 它将一定数目的考生组成一组(4-10人),小组成员针对给定的问题进行讨论并做出决策。过程中,评价者主要通过观测考生的组织协调能力、口头表达能力、辩论的说服能力、处理人际关系的技巧、非言语沟通能力(如面部表情、身体姿势、语调、语速和手势等)等方面的能力以及自信程度、进取心、情绪稳定性、反应灵活性等个性特点和行为风格,来判断考生是否符合拟任职位的相关要求,并由此对考生的整体素质进行综合评定。

  无领导小组讨论面试流程


  2021下半年四川公务员笔试后告一段落,各位考生记得要趁热打铁,现在还有印象先把分数预测了再休息,因为1月中旬查成绩,1月30日前才出排名,2月中下旬就面试,时间安排的很紧凑了,后续准不准备面试才好计划。zui后预祝各位考生朋友一次成公。不管怎样就算考的不好还有明年的省考【点击预约2022四川公务员考试公告

  三、21下四川省考成绩面试备考推荐

在平日的生活里,我们可以通过读一本好书,丰富自己的内心;学习一项技能,强化自己的生活能力;也可以参加一次活动拓宽自己的人脉,品读不一样的生活阅历。其中参加一次活动往往只需要按照主办方的要求参与其中,按照活动流程的安排,在此过程中积极参与,往往就能够有一个很好的体验。可是在结构化面试中更多要求的是组织管理一场活动,这就需要我们在答题的过程中,体现出对于活动的计划协调能力和组织管理能力,同时兼顾人、时、地、物、财的合理分配。这就要求我们要有对活动的总体把握的能力,将事前-事中-事后完整答出,针对某个阶段或者具体问题,再有针对性的处理,做到局部细化,便能很好地解答此类问题。此类活动的类型比较丰富,涉及调研、宣传、培训、会议、接待、专项整治等,通常情况下同学们按照“目的意义-准备组织-协调控制-总结提升”的答题思路,结合具体的问题情节,便能很好地应对。因为篇幅的限制,此处我将和同学们重点分享调研类工作的答题技巧。

首先是目的意义,这需要我们认真审题,确定活动的重要性和将要取得的效果,这是推动工作进行下去的核心要素。同时在答题结构上,也是一个良好的开端,向考官很好地说明活动开展的必要性和现实意义。明确此次调研活动为今后工作的开展、方案的制定、行业的整改提供有效的信息,为决策的周密性以及合理性提供坚实的保障。

其次是准备组织,应当明确需要调研的内容并有针对性地选取调研对象,确保调研对象的典型性以便得到的结果更有说服力,为此我们应针对不同情况灵活地选择调研的方式,确保收集信息的高效可靠。年轻人善于运用网络平台,因此可以通过两微一端采用网络问卷的形式收集素材;针对相对容易集中在一起的人群,例如单位职工、社区居民、市场商贩,可以采取座谈见面会的形式面对面沟通;而针对一些行动不便的老年人和特殊人群,则可以通过入户走访的形式了解他们的诉求和想法;如果是想了解某地的特色产业发展现状,则可以实地考察加以了解;有时也需要我们对于事件过往和网络舆情加以收集整理,则可以通过查阅文献或在网络平台上收集相对应的信息。与此同时,调研活动的开展一定要抽调有类似活动经验或者善于沟通的同事参与其中,对需要注意的事项以及流程安排也要做好培训工作,确保每个人都能明确工作内容和分工,确保调研保质保量顺利完成。

而后是协调控制,为了确保调研对象参与的积极性和热情,我们通常需要做好前期的预热宣传,丰富调研形式,做好针对积极参与者的奖励工作。对可能出现的突发状况,要能够果断灵活地加以处理,同时要主动询问调研工作落实的情况,确保工作的稳步推进。

zui后总结提升,对统计得到的数据排除一些错误残缺信息,整理成系统性的统计结果,并撰写意见和建议上报领导,为领导接下来的科学决策提供良好支撑。同时也可以反思调研过程中遇到的问题,为今后工作开展的前期规划提供必要的经验,减少重复无序工作带来的时间和精力的消耗。

希望上面的分享能够帮助同学们在答题的时候,理清组织管理中调研类问题的答题思路,更好地解决实际工作场景下的问题,提升自己自己的面试水平,完善今后工作过程中的思路,履行更好为人民服务的工作总目标。

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(编辑:Nicj)
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