2026资阳公务员笔试排名在哪查询

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　　2026资阳公务员笔试排名在哪查询，2025年1月11日10：00四川公务员笔试成绩在四川人事考试网发布，普通公务员、定向公务员、选调生成绩均可查询。查到自己分数的小伙伴此刻最关心的便是多少分能入面？什么时候出排名？排名在哪看？下面给大家一一解答：

　　2026资阳省考笔试成绩入口：https://mypta.cn/ePyV

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　　一、2026年资阳公务员多少分能入面?

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　　二、资阳什么时候出排名?

　　按照2025年的情况，从出成绩到第一个地市出排名相隔8天，但是今年官方招考公告明确说明1月16日前出排名，又从今年出成绩和节奏来看，今年选调生不在单独提前发布成绩而是和其他系统同时间公布，也就意味着我们可以预测今年选调生资格复审名单和排名也会和其他岗位一起发布。图图预计如果1月9日不出排名，那么本次四川省考排名查询大概率实在1月12日-16日集中发布啦！

　　三、资阳排名在哪看?

　　各地市排名查询地址不一样，且只支持点对点查询，无法看到他人排名和分差！四?联级?考、公安、司法局、四?定川?向乡?的镇?岗位排名?各在?个市州?事人?考试网?者或?组工?查网?询；法院、检察院、监狱&戒毒、省?岗直?位排?则名?在四川?事人?考试网，与成绩查询位置一致的！各位考生一定要对应自己报考的地区来搜藏排名查询地址、资格复审名单发布网站，以免错过排名查询时间！

　　关于资格审查：

　　资格复审由报考地市市委组织部组织实施。根据报考者笔试成绩，按照3:1的面试比例，由高分到低分依次确定进入面试资格复审的人员名单。笔试有违规违纪情况或有缺考、零分科目的人员，不得进入资格复审。拟进入面试资格复审的最后一名笔试成绩相同的，并列人员一并进入资格复审。进入资格复审人数达不到录用名额3倍的职位，该职位符合条件的笔试人员全部进入面试资格复审。

　　报考者应携带《报名信息表》1份、有效居民身份证、毕业证、学位证(明确学位要求的职位)、户籍证明(明确招收范围的职位)和招录机关要求的其他证书、资料原件及复印件，在规定时间内到指定地点进行资格复审。参加2025年国家统一法律职业资格考试的报考者，在资格复审时暂未取得法律职业资格证书的，可先提供考试成绩合格证明并承诺后参加资格复审。

　　关于面试：

　　经资格审查合格的人员，凭本人第二代有效居民身份证和有关证明材料参加面试(参加四川省2026届急需紧缺专业选调生招录考试，且已同招录机关签约的，不能参加面试)。面试时间预计为2026年1月下旬-2月上旬，由各市(州)党委组织部组织实施(具体面试时间、地点由市〈州〉党委组织部另行通知)。面试成绩满分为100分，占考试总成绩的50%。面试有违规违纪情况或缺考者不能进入下一环节。

在公职单位面试中，经常涉及对人际关系处理能力的测查。这类题目往往紧密结合工作场景，通过考查考生在与领导、同事相处过程中遇到不同问题时的处理方式，来判断考生的沟通合作能力，判断考生进入单位后能否真正融入团队、开展好后续工作。

例题展示

你是某项目组负责人，新人刘博士专业与项目相关，提了一些建议，你觉得可行性不大，没有采纳，因此他有了情绪，领导也找到你并提醒你多听取他的意见，你会怎么办？

【答题存在的问题】

1.看问题比较片面。不反思自身是否有问题，反而认为都是对方的错。比如大多考生认为：本题中刘博士虽然专业对口，但是刘博士是新人，不了解实际情况，看问题不切合实际，而不反思是否是自己没有善于倾听对方意见，主观臆断。同时，这也从侧面反映出考生在现实生活中同样缺乏自我反思、自我检讨、倾听他人意见的意识。

2.沟通内容很空洞。除了原则，没有具体展开的内容。比如考生会答“我会主动找到刘博士进行耐心沟通，诚恳地道歉，来化解我们之间的误会”，而没有把沟通、道歉的内容展开，导致沟通说服力很差，并不能切实解决问题。同时，这也从侧面反映出考生在现实生活中沟通表达的能力不足。

【如何体现“务实性”】

1.主动找刘博士道歉。道歉过程要体现自我反思的内容，比如自己没有认真倾听他的发言，也没有进行科学论证就直接拒绝的做法，是不对的。

2.诚恳地邀请刘博士。希望刘博士继续为团队贡献力量，并虚心听取他对本项目的意见，结合他的意见来科学调整项目方案，以便更好地开展后续工作。

3.主动找领导沟通。感谢领导的善意提醒，并向领导作出检讨，承诺自己接下来一定会注重倾听刘博士意见，发挥他的专业特长。

4.结合这件事谈启示。以后要善于倾听团队成员的意见，多和大家交流，多开展一些团队建设活动来增加凝聚力。

【示范答题展示】

各位考官，面对题干中出现的这种情况：

首先，我会主动找到刘博士致歉，向他说明确实是我自己的失误，没有很好地倾听他的发言，也没有对他的建议进行科学论证，就直接否定其可行性，确实是自己主观臆断了，请他原谅。

其次，得到刘博士的谅解之后，我会诚恳邀请刘博士能够继续为团队贡献力量，同时，谦虚请教刘博士对于此项目的意见，结合他的建议及时调整项目方案，更好地推进工作。

再次，我会主动找领导沟通，感谢他的善意提醒，并向领导作出检讨，自己已经认识到倾听专业人士意见的重要性，并向领导承诺，接下来一定会注重倾听刘博士意见，发挥他的专业特长。