2024年四川事业单位笔试考试报名登记表和推荐表什么时候用

【导读】华图四川事业单位考试网（https://sc.huatu.com/sydw/）提供以下事业单位招考信息：2024年四川事业单位笔试考试报名登记表和推荐表什么时候用，更多关于四川事业单位招聘岗位,事业编报名,事业编考试内容等信息，可关注微信公众号或添加 客服号咨询!

　　2024年四川事业单位招聘公告已经发布，四川事业单位招聘考试有全国联考、省内统考、市县级的招考，考试公告较多，但一般集中在上半年3月开始出公告，本次事业单位省内统考时间安排在4月20-21日，根据各地市具体情况组织笔试统考。

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　　一、四川事业单位考试流程

　　招考公告：四川事业单位公告于四川人事考试网及各地市人事考试网进行公布>>点击查看2024四川事业单位公告

　　招考岗位：四川事业单位岗位表由各地市分别公布>>点击下载2024四川事业单位岗位汇总

　　报名入口：四川人事考试网>>点击进入2024四川事业单位报名入口

　　报名条件：2024年高校应届毕业生和符合职位要求的社会在职、非在职人员，年龄在18-35周岁>>点击领取四川事业单位笔试资料包

　　报名流程：网上报名-资格初审-报名缴费-职位调整-准考证打印-笔试-笔试加分-成绩查询-面试>>点击领取2024年时政资料模拟题

　　笔试科目：详见各地市招考公告>>点击下载四川事业单位历年试卷及解析

　　二、四川事业单位招聘公告及报名入口

地市	公告	报名入口
自贡	查看	自贡人事考试网
攀枝花	查看	攀西人才网
遂宁	查看	遂宁人事考试网
阿坝	查看	阿坝人事考试网
宜宾	查看	宜宾人事考试网
泸州	查看	泸州人事考试网
雅安	查看	雅安人事考试网
绵阳	查看	绵阳人事考试网
广元	查看	广元人事考试网
南充	查看	南充人事考试网
内江	查看	内江人事考试网
成都	查看	成都人事考试网
巴中	查看	巴中人事考试网
资阳	查看	资阳人事考试网
乐山	查看	乐山人事考试网
广安	查看	广安人事考试网
甘孜	查看	甘孜人事考试网
达州	查看	达州人事考试网
凉山	查看	凉山人事考试网
德阳	查看	德阳人事考试网
眉山	查看	眉山人事考试网

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　　三、四川事业单位考试科目

地市	考试科目	考试大纲	历年真题
成都	公基+职测	查看	查看
眉山	公基+职测	查看	查看
巴中	综合知识	查看	查看
内江	综合知识	查看	查看
广元	综合知识	查看	查看
阿坝	综合知识	查看	查看
资阳	综合知识	查看	查看
广安	综合知识	查看	查看
自贡	综合知识	查看	查看
南充	综合知识	查看	查看
乐山	综合知识	查看	查看
达州	综合知识	查看	查看
凉山	综合知识	查看	查看
省属	综合知识	查看	查看
遂宁	综合知识	查看	查看
攀枝花	综合知识	查看	查看
德阳	公基+计算机	查看	查看
泸州	综合知识+职测	查看	查看
雅安	综合知识+职测	查看	查看
宜宾	心理+公基+职测/申论	查看	查看
绵阳	综合应用能力+职测	查看	查看

　　四、事业单位笔试练习题

刺猬法则说的是这样一个十分有趣的现象：

在一个寒冷的冬季，两只困倦的刺猬因为冷而拥抱在了一起，但是无论如何它们都睡不舒服，由于它们各自身上都长满了刺，紧挨在一块就会刺痛对方，反倒睡不安宁。因此，两只刺猬就离开了一段距离，可是又实在冷得难以忍受，就又抱在了一起。折腾了好几次，最后它们终于找到了一个比较合适的距离，既能够相互取暖又不会被扎。

这也就是在人际交往过程中的“心理距离效应”。

有人做过这样一个实验，在一个刚开门的大阅览室中，当里面仅有一位读者的时候，心理学家便进去坐在他(她)身旁，来测试他们的反应。因为被测试者不知道这是在做实验，所以大部分人都快速默默地远离到别的地方坐下，还有人非常干脆明确地说：“你想干什么?”这个实验一共进行了整整80个人，结果都相同：在一个仅有两位读者的空旷阅览室中，任何一个被测试者都无法忍受一个陌生人紧挨着自己坐。

由此可见，人和人之间需要保持一定的空间距离。人人都需要在自己身边有一个能够把握的自我空间，它犹如一个无形的“气泡”般为自己划分了一定的“领域”。而当这个“领域”被他人触犯时，人便会觉得不舒服、不安全，甚至开始恼怒。

不管是对朋友，家人还是爱人，若想相处舒服、长久，就务必要找到双方舒服的距离，过犹不及。

运用到管理实践中，就是领导者应该与下属保持“亲密有间”的关系，是一种不远不近的恰当合作关系。与下属保持心理距离，可以避免下属的防备和紧张，可以减少下属对自己的恭维、奉承、送礼、行贿等行为，可以防止与下属称兄道弟、吃喝不分。这样做既可以获得下属的尊重，又能保证在工作中不丧失原则。一个优秀的领导者和管理者，要做到“疏者密之，密者疏之”。

刷题巩固

法国总统戴高乐有一个座右铭：“保持必定的距离!”这也深入地影响了他和智囊、参谋们的关联。在他十多年的总统岁月里，他的秘书处、办公厅和私家参谋部等顾问和军师机构，没有什么人的工作年限能超过两年以上。这表明戴高乐是个主要靠自己的思维和决断而生存的首领，他不允许身边有永远离不开的人。戴高乐这种用人智慧是成功地运用了( )

A.木桶理论

B.青蛙现象

C.刺猬法则

D.鲶鱼效应

【解析】C

A项，木桶理论也称短板效应、短板理论。这个规律是从木桶的结构总结出来的。盛水的木桶是由许多块木板箍成的，盛水量也是由这些木板共同决定的。若其中一块木板很短，则此木桶的盛水量就被短板所限制。这块短板就成了这个木桶盛水量的“限制因素”(或称“短板效应”)。若要使此木桶盛水量增加，只有换掉短板或将短板加长才行。

B项，青蛙现象是指把一只青蛙直接放进开水锅里，它因水温过高感觉不适，会迅速跳出锅外。如果把一个青蛙放进一锅冷水里，慢慢地加温，青蛙并不会立即跳出锅外，这是由于青蛙已慢慢适应了那惬意的水温，所以当温度升高到一定程度时，青蛙便再也没有力量跃出水面了。于是，青蛙便在舒适之中被烫死了。

C项，刺猬法则来源于一则西方寓言，说的是在寒冷的冬天里，两只刺猬要相依取暖，一开始由于距离太近，各自的刺将对方刺得鲜血淋漓，后来它们调整了姿势，拉开了适当的距离，不但能够相互取暖，而且很好地保护了对方。刺猬法则强调的是人际交往中的“心理距离效应”。运用到管理实践中，就是领导者如果要搞好工作，就应该与下属保持一种不远不近的恰当合作关系。

D项，鲶鱼效应是指为了能够将鲜活的沙丁鱼运送到岸，渔民会在装满沙丁鱼的鱼槽中放入一条以沙丁鱼为主要食物的鲶鱼。鲶鱼进入鱼槽后，由于环境陌生，便四处游动。而沙丁鱼发现这一异己分子后，也会紧张起来，加速游动，如此一来，沙丁鱼便能活着回到港口。现代管理中运用这一效应，通过个体的“中途介入”，对群体起到竞争作用。

戴高乐总统在工作中总与下属保持必定的距离，运用的是刺猬法则。

故正确答案为C。

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（编辑：Libinu）