2021下半年四川公务员考试笔试成绩查询时间

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　　各位参加下半年四川公务员的考生朋友现在可能比较关心的是怎么查看参考答案呀?怎么看解析呀?在哪里测分呀?什么时候查询成绩呀？还有多久时间准备面试呀？等等，下面四川华图给大家提供了参考答案+直播解析+测分入口，另含笔试后续时间安排：

　　(1)考完后可以在四川华图测分看直播解析对答案【点击进入直播解析入口】【点击进入测分入口】；

　　(2)然后1月中旬可以在四川人事考试网查询原始成绩【点击进行成绩查询预约】【点击查询历年分数线】；

　　(3)然后1月30日前也就是年前可以查询排名（到时候应该还可以查询资格复审公告名单）；

　　(4)然后2月中下旬举行面试【了解结构化面试】【了解无领导面试】。

　　综上所述，如果从知道排名才开始准备面试的话就已经是快2月份了，基本上面试备考周期也就十多二十天，这么短的时间是不够的，所以各位考生朋友zui好是在笔试完了之后就开始测分查看预测自己的分数，然后根据我们历年四川公务员的入面分数线大致判断一下自己的入面情况，如果判断有机会入面尽量提前准备面试。

▼▼2021下半年四川公务员测分对答案▼▼

　　一、四川公务员问：什么是结构化面试？
　　答：结构化面试，也称标准化面试，相对于传统的经验型面试而言，是根据科学制定的评价指标，运用特定的问题、评价方法和评价标准，严格遵循特定程序，通过测评人员与被试者进行面对面的交流，对被试者进行评价的标准化过程。

　　结构化面试的五种形式

　　综合分析

　　综合分析在思维活动中起着重要作用，体现着个体对事物的认知能力和理解水平。综合，就是在头脑中将事物的各个部分或各种特征联......

　　应急应变

　　应急应变是设置一个特定情景，要求考生处理其中突然发生的各种问题和矛盾，以此考查考生处 理突发事件与棘手问题的能力……

 

　　人际沟通

　　人际沟通是指与他人沟通和协调的能力，以及组织活动中的服从、合作、协调、指导、监督能力.......

 

　　组织管理

　　组织管理类题型是常考题型之一，主要考查考生的计划、组织和协调能力。对自己、他人、部门活动作出计划、排出日程、调配资源，并对冲突各方利益……

 

　　自我认知

　　自我认知与拟任职位匹配是个人的求职目的与拟任职位所能提供的条件相一致时，个体胜任该职位工作并稳定地从事该工作的可能性较大......

　　二、四川公务员问：什么是无领导小组面试？

　　无领导小组讨论（Leaderless Group Discussion，简称LGD），即“群面”，区别于结构化面试这种“逐一面试”形式，是人才评价中常用的一种测评技术，近年逐渐应用于公务员招录的面试环节中。无领导小组讨论采用情境模拟的方式对考生进行集体面试。 它将一定数目的考生组成一组（4-10人），小组成员针对给定的问题进行讨论并做出决策。过程中，评价者主要通过观测考生的组织协调能力、口头表达能力、辩论的说服能力、处理人际关系的技巧、非言语沟通能力（如面部表情、身体姿势、语调、语速和手势等）等方面的能力以及自信程度、进取心、情绪稳定性、反应灵活性等个性特点和行为风格，来判断考生是否符合拟任职位的相关要求，并由此对考生的整体素质进行综合评定。

　　无领导小组讨论面试流程

　　2021下半年四川公务员笔试后告一段落，各位考生记得要趁热打铁，现在还有印象先把分数预测了再休息，因为1月中旬查成绩，1月30日前才出排名，2月中下旬就面试，时间安排的很紧凑了，后续准不准备面试才好计划。zui后预祝各位考生朋友一次成公。不管怎样就算考的不好还有明年的省考【点击预约2022四川公务员考试公告】

　　三、21下四川省考成绩面试备考推荐

在结构化面试的系统学习中，我们接触到的第一个模块就是工作关系处理，也是整个结构化面试中较为基础的模块。通过这个某块的学习，考生们开始张口答题，克服心理压力，抹去了所谓的“不好意思”。但因其看似简单，好多同学会忽视对该模块的总结及重视。今天我们就工作关系处理过程中经常遇到的一些矛盾进行总结，从而让我们的答题内容更加丰满，逻辑更加清晰，答题质量更高。

【矛盾一】工作无法继续推进

【答题要点】

(1)缺乏经验：主动翻阅资料，熟悉流程;积极主动请教

(2)效率过低：合理规划工作，制定计划表，确保进度;借助互联网手段：学习办公软件、政务操作软件、数据处理软件、图标绘制软件;加班加点;寻求同事帮助;请求加派人手

(3)分工不明：根据专业特长、工作岗位、诉求等合理分工，性格外向同事负责沟通协调，性格内向同事负责数据处理统计等，明确责任划分和任务完成期限

(4)配合不足：主动了解;合理假设：认识不到工作的重要性(说明意义和完不成的危害;严肃进行批评);工作存在分歧(求同存异);家中有事(及时帮助，主动承担，请求增派人手)

【矛盾二】作为新人，感觉压力太大

【答题要点】

(1)端正态度：正常的事情;自我反思，抓住自身存在的问题

(2)积极解决：自我调节，读书、运动、写日记、冥想

(3)借助他人：请教同事、领导亲友，寻求解决办法;寻求心理医生的帮助

(4)长效反思：保持好心态;提升自我;保持良好关系

【矛盾三】被质疑;别人不接纳你的方案;与别人的想法不一致

【答题要点】

(1)沟通了解：质疑点、分歧点

(2)合理假设：

①若是误会一场，则沟通化解

②若可以求同存异，无原则冲突，则本着利益zui大化矛盾zui小化的原则，融合各自方案，形成统一意见

③若一方更好，则择优选择，在优化一方的基础上予以完善，达成一致

(3)完成工作：

①明确分工(根据能力、擅长点等)，确定时限;②提高效率;③加班加点

【矛盾四】推过，推脱责任，不愿承担，说是你的过错

【答题要点】

(1)沟通领导：主动道歉;承诺改正

(2)沟通同事

①如果我确有过错，主动道歉，积极承担，和谐互助，完成工作

②如果我没有过错，存在误会，诚挚沟通，化解误会理顺思路，合力完成

③如果是对方问题，委婉提示，帮助分析，改正问题

(3)反思提升：提高工作能力，减少失误产生;沟通交流同事，及时纠偏纠正

【矛盾五】接到非直属领导命令

【答题要点】

(1)了解情况：工作具体情况

(2)请示分管领导：汇报具体情况，听从安排

(3)完成工作：制定计划;提高效率;加班加点等

(4)汇报工作：向直属领导汇报，根据意见进行修改;直属领导向上级汇报

除了我们总结的这五种常见的矛盾，还有好多，这就要求我们在学习过程多做总结，同时也要积累相应的语言表达及解题方法，努力做到“因题制宜”，而不是“千题一面”。

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（编辑：Nicj）