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组织一场培训，怎么组织？
同学们，从小到大，你是不是参加了无数次培训?钢琴培训、作文培训、奥数培训、考研培训、包括现在你们正在或将要参加的面试培训……这么多的培训，你可以侃侃而谈如数家珍，可如果让你组织一次培训，你知道该怎么去做吗?
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很多同学会说我会这样做，我会那样办，没错，大家凭常识怎么也能说到几点。但是，你要明白，你现在的角色是一名公职人员，作为机关单位的工作人员，领导让你搞一个单位内部的计算机技术培训，具体该如何来做呢?
首先，我们应该明确领导既然让搞这样一个培训，目的肯定是为提高职工的计算机使用水平，从而更好地推进工作开展，更高效地为群众服务。因此你肯定要做好前置准备工作，如问询老同事、对于计算机掌握情况做前期摸底等。接着你就可以制定方案，对培训形式、对象、内容、时间、地点、培训师、所需物资、培训要求等进行充分把握，并下发培训通知。同时在活动过程中做好人员和物资的协调工作，保证活动顺利进行及培训效果。
zui后，培训完成了，肯定需要组织考核看评估一下培训效果，同时撰写培训工作总结，制作视频等让更多的人了解培训内容，建立起定期培训的长效机制。
你看，咱们按照培训前中后的时间主线一捋，整个活动组织过程就完美地呈现在眼前了。
（编辑：Nicj）
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