2024-03-21 15:23:22 事业单位考试网 https://sc.huatu.com/sydw/ 文章来源:四川华图
【导读】华图四川事业单位考试网(https://sc.huatu.com/sydw/)提供以下事业单位招考信息:2024年南充事业单位全国联考考试公告正式发布!,更多关于四川事业单位招聘岗位,事业编报名,事业编考试内容等信息,可关注微信公众号或添加 客服号咨询!
2024年四川事业单位招聘公告已经发布,四川事业单位招聘考试有全国联考、省内统考、市县级的招考,考试公告较多,但一般集中在上半年3月开始出公告,本次事业单位省内统考时间安排在4月20-21日,根据各地市具体情况组织笔试统考。
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一、南充事业单位考试流程
招考公告:南充事业单位公告于南充人事考试网及各地市人事考试网进行公布>>点击查看2024四川事业单位公告
招考岗位:南充事业单位岗位表由各地市分别公布>>点击下载2024四川事业单位岗位汇总
报名入口:南充人事考试网>>点击进入2024四川事业单位报名入口
报名条件:2024年高校应届毕业生和符合职位要求的社会在职、非在职人员,年龄在18-35周岁>>点击领取四川事业单位笔试资料包
报名流程:网上报名-资格初审-报名缴费-职位调整-准考证打印-笔试-笔试加分-成绩查询-面试>>点击领取2024年时政资料模拟题
笔试科目:详见各地市招考公告>>点击下载四川事业单位历年试卷及解析
二、南充事业单位招聘公告及报名入口
地市 | 公告 | 报名入口 |
自贡 | 查看 | 自贡人事考试网 |
攀枝花 | 查看 | 攀西人才网 |
遂宁 | 查看 | 遂宁人事考试网 |
阿坝 | 查看 | 阿坝人事考试网 |
宜宾 | 查看 | 宜宾人事考试网 |
泸州 | 查看 | 泸州人事考试网 |
雅安 | 查看 | 雅安人事考试网 |
绵阳 | 查看 | 绵阳人事考试网 |
广元 | 查看 | 广元人事考试网 |
南充 | 查看 | 南充人事考试网 |
内江 | 查看 | 内江人事考试网 |
成都 | 查看 | 成都人事考试网 |
巴中 | 查看 | 巴中人事考试网 |
资阳 | 查看 | 资阳人事考试网 |
乐山 | 查看 | 乐山人事考试网 |
广安 | 查看 | 广安人事考试网 |
甘孜 | 查看 | 甘孜人事考试网 |
达州 | 查看 | 达州人事考试网 |
凉山 | 查看 | 凉山人事考试网 |
德阳 | 查看 | 德阳人事考试网 |
眉山 | 查看 | 眉山人事考试网 |
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三、南充事业单位考试科目
地市 | 考试科目 | 考试大纲 | 历年真题 |
成都 | 公基+职测 | 查看 | 查看 |
眉山 | 公基+职测 | 查看 | 查看 |
巴中 | 综合知识 | 查看 | 查看 |
内江 | 综合知识 | 查看 | 查看 |
广元 | 综合知识 | 查看 | 查看 |
阿坝 | 综合知识 | 查看 | 查看 |
资阳 | 综合知识 | 查看 | 查看 |
广安 | 综合知识 | 查看 | 查看 |
自贡 | 综合知识 | 查看 | 查看 |
南充 | 综合知识 | 查看 | 查看 |
乐山 | 综合知识 | 查看 | 查看 |
达州 | 综合知识 | 查看 | 查看 |
凉山 | 综合知识 | 查看 | 查看 |
省属 | 综合知识 | 查看 | 查看 |
遂宁 | 综合知识 | 查看 | 查看 |
攀枝花 | 综合知识 | 查看 | 查看 |
德阳 | 公基+计算机 | 查看 | 查看 |
泸州 | 综合知识+职测 | 查看 | 查看 |
雅安 | 综合知识+职测 | 查看 | 查看 |
宜宾 | 心理+公基+职测/申论 | 查看 | 查看 |
绵阳 | 综合应用能力+职测 | 查看 | 查看 |
四、事业单位笔试练习题
在一个寒冷的冬季,两只困倦的刺猬因为冷而拥抱在了一起,但是无论如何它们都睡不舒服,由于它们各自身上都长满了刺,紧挨在一块就会刺痛对方,反倒睡不安宁。因此,两只刺猬就离开了一段距离,可是又实在冷得难以忍受,就又抱在了一起。折腾了好几次,最后它们终于找到了一个比较合适的距离,既能够相互取暖又不会被扎。
这也就是在人际交往过程中的“心理距离效应”。
有人做过这样一个实验,在一个刚开门的大阅览室中,当里面仅有一位读者的时候,心理学家便进去坐在他(她)身旁,来测试他们的反应。因为被测试者不知道这是在做实验,所以大部分人都快速默默地远离到别的地方坐下,还有人非常干脆明确地说:“你想干什么?”这个实验一共进行了整整80个人,结果都相同:在一个仅有两位读者的空旷阅览室中,任何一个被测试者都无法忍受一个陌生人紧挨着自己坐。
由此可见,人和人之间需要保持一定的空间距离。人人都需要在自己身边有一个能够把握的自我空间,它犹如一个无形的“气泡”般为自己划分了一定的“领域”。而当这个“领域”被他人触犯时,人便会觉得不舒服、不安全,甚至开始恼怒。
不管是对朋友,家人还是爱人,若想相处舒服、长久,就务必要找到双方舒服的距离,过犹不及。
运用到管理实践中,就是领导者应该与下属保持“亲密有间”的关系,是一种不远不近的恰当合作关系。与下属保持心理距离,可以避免下属的防备和紧张,可以减少下属对自己的恭维、奉承、送礼、行贿等行为,可以防止与下属称兄道弟、吃喝不分。这样做既可以获得下属的尊重,又能保证在工作中不丧失原则。一个优秀的领导者和管理者,要做到“疏者密之,密者疏之”。
刷题巩固
法国总统戴高乐有一个座右铭:“保持必定的距离!”这也深入地影响了他和智囊、参谋们的关联。在他十多年的总统岁月里,他的秘书处、办公厅和私家参谋部等顾问和军师机构,没有什么人的工作年限能超过两年以上。这表明戴高乐是个主要靠自己的思维和决断而生存的首领,他不允许身边有永远离不开的人。戴高乐这种用人智慧是成功地运用了( )
A.木桶理论
B.青蛙现象
C.刺猬法则
D.鲶鱼效应
【解析】C
A项,木桶理论也称短板效应、短板理论。这个规律是从木桶的结构总结出来的。盛水的木桶是由许多块木板箍成的,盛水量也是由这些木板共同决定的。若其中一块木板很短,则此木桶的盛水量就被短板所限制。这块短板就成了这个木桶盛水量的“限制因素”(或称“短板效应”)。若要使此木桶盛水量增加,只有换掉短板或将短板加长才行。
B项,青蛙现象是指把一只青蛙直接放进开水锅里,它因水温过高感觉不适,会迅速跳出锅外。如果把一个青蛙放进一锅冷水里,慢慢地加温,青蛙并不会立即跳出锅外,这是由于青蛙已慢慢适应了那惬意的水温,所以当温度升高到一定程度时,青蛙便再也没有力量跃出水面了。于是,青蛙便在舒适之中被烫死了。
C项,刺猬法则来源于一则西方寓言,说的是在寒冷的冬天里,两只刺猬要相依取暖,一开始由于距离太近,各自的刺将对方刺得鲜血淋漓,后来它们调整了姿势,拉开了适当的距离,不但能够相互取暖,而且很好地保护了对方。刺猬法则强调的是人际交往中的“心理距离效应”。运用到管理实践中,就是领导者如果要搞好工作,就应该与下属保持一种不远不近的恰当合作关系。
D项,鲶鱼效应是指为了能够将鲜活的沙丁鱼运送到岸,渔民会在装满沙丁鱼的鱼槽中放入一条以沙丁鱼为主要食物的鲶鱼。鲶鱼进入鱼槽后,由于环境陌生,便四处游动。而沙丁鱼发现这一异己分子后,也会紧张起来,加速游动,如此一来,沙丁鱼便能活着回到港口。现代管理中运用这一效应,通过个体的“中途介入”,对群体起到竞争作用。
戴高乐总统在工作中总与下属保持必定的距离,运用的是刺猬法则。
故正确答案为C。
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