四川事业单位考试：事业单位人员考核制度(2)

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　　四、考核的内容和标准

　　(一)考核的内容

　　事业单位工作人员的考核内容包括德、能、勤、绩四个方面，重点考核工作实绩。考核的内容应当与岗位的实际需要相符合。

　　德，主要考核政治、思想表现和职业道德表现;

　　能，主要考核业务技术水平、管理能力的运用发挥，业务技术提高、知识更新情况;

　　勤，主要考核工作态度、勤奋敬业精神和遵守劳动纪律情况;

　　绩，主要考核履行职责情况、完成工作任务的数量、质量、效率，取得成果的水平以及社会效益和经济效益。

　　(二)考核的等次

　　考核结果分为优秀、合格、基本合格、不合格四个等次。

　　对德、能、勤、绩表现较差，在年度考核中难以确定等次的人员，可先予以告诫，期限为 3 至6 个月。告诫期满有明显改进的，可定为合格等次;仍表现不好的，定为不合格等次。

　　年度考核要严格坚持标准，符合实际，被确定为优秀等次的人数，一般掌握在本单位工作人员总人数的 10%，*多不超过巧%。职员(管理人员)、专业技术人员、工人也可分别计算。

　　(三)考核的标准

　　根据事业单位职员(管理人员)、专业技术人员、工人不同岗位的特点以及优秀、合格、基本合格、不合格考核等次的不同要求，事业单位各类工作人员考核的基本标准为：

　　1.职员(管理人员)考核各等次的基本标准

　　优秀：正确贯彻执行党和国家的路线、方针、政策，模范遵守国家的法律、法规和各项规章制度，廉洁奉公，精通业务，工作勤奋，团结协作好，有改革创新精神，成绩突出。

　　合格：正确贯彻执行党和国家的路线、方针、政策，自觉遵守国家的法律、法规和各项规章制度，廉洁自律，熟悉业务，工作积极，团结协作，能够完成工作任务。

　　基本合格：贯彻执行党和国家的路线、方针、政策以及遵守法律、法规和规章制度不力，政治、业务素质不够高，完成岗位目标任务较差，群众反映较大，或在工作中造成一定失误。

　　不合格：政治、业务素质较低，组织纪律较差，难以适应工作要求，或工作责任心不强，不能完成工作任务，或在工作中失职，造成较大失误。

　　2.专业技术人员考核各等次的基本标准

　　优秀：拥护党和国家的路线、方针、政策，模范遵守国家的法律、法规及各项规章制度和职业道德，工作责任心强、勤奋敬业，专业技术能力强或提高快，工作有创新，在科研、教学、业务技术工作中成绩突出。

　　合格：拥护党和国家的路线、方针、政策，自觉遵守国家的法律、法规及各项规章制度和职业道德，工作负责，业务熟练，专业技术能力较强或提高较快，能够履行岗位职责、完成工作任务，无责任事故。

　　基本合格：贯彻执行党和国家的路线、方针、政策以及遵守法律、法规和规章制度不力，政治、业务素质不够高，职业道德欠缺，完成岗位目标任务较差，群众反映较大，或在工作中造成一定失误。

　　不合格：政治、业务素质较低，组织纪律较差，难以适应工作要求，或工作责任心不强，履行岗位职责差，不能完成工作任务，在工作中造成严重失误或责任事故。

　　3.工人考核各等次的基本标准

　　优秀：政治思想表现好，模范遵守法律、法规和各项规章制度，精通业务，工作勤奋，责任心强，确保劳动安全，工作成绩突出。

　　合格：政治思想表现好，自觉遵守法律、法规和各项规章制度，熟悉业务，工作积极，无责任事故，注重劳

　　动安全，履行岗位职责、完成工作任务较好。

　　基本合格：政治思想表现一般，组织纪律和履行岗位职责、完成工作任务较差，群众反映较大，责任心不强，忽视劳动安全，遵守工作或操作规程较差，造成一定失误，出现事故苗头或发生轻微事故。

　　不合格：组织纪律较差，难以适应工作要求，履行岗位职责差，不能完成工作任务;或工作责任心不强，在工作中造成较大失误;或忽视劳动安全、违反工作和操作规程，造成严重事故。

　　考核标准应以岗位职责及年度工作任务为基本依据，具体标准在政府人事部门与主管部门的指导下由各单位根据实际情况自行制定。考核标准应明确具体，不同专业和不同职务、不同技术层次的工作人员在业务水平和工作业绩方面应有不同的要求，能量化的要尽量量化，不能量化的必须以准确的、定性化的文字进行表述。

　　五、考核的方法和程序

　　(一)考核的方法

　　事业单位工作人员的考核，实行领导与群众相结合、平时与定期相结合、定性与定量相结合的方法。考核要注重实效，简便易行，宜于操作。

　　(二)考核的程序

　　1.考核的准备工作

　　单位成立以负责人为首的考核组织;考核组织根据上级部署和本单位情况，制定考核计划;向工作人员宣布考核计划，使工作人员明确考核的目的、要求和意义。同时，被考核人要做好考核准备工作。

　　2.考核的实施工作

　　这是考核的中心环节，基本程序是：

　　(l)被考核人个人总结、述职。

　　(2)主管领导人在听取群众意见的基础上根据平时考核和个人总结写出评语，提出考核等次意见。

　　(3)考核组织对主管领导人提出的考核意见，进行审核。

　　(4)事业单位负责人确定考核等次。

　　(5)将考核结果以书面形式通知被考核人。

　　考核事业单位担任各级领导职务的工作人员，必要时，可以进行民主评议或民意测验。

　　事业单位工作人员对年度考核结果如有异议，可以在接到考核结果通知之日起 10 内向考核组织申请复核，考核组织在 10 日内提出复核意见，经部门或单位负责人批准后以书面形式通知本人。其中，如复核结果仍被确定为不合格等次的人员对复核意见不服，可以向上一级主管单位人事机构提出申诉。

　　3.考核的扫尾工作

　　年度考核工作结束后，考核结果存入本人档案。

　　事业单位负责人的年度考核参照上述程序，按人事管理权限由上级主管部门组织实施。

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