四川三支一扶公告2021

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四川三支一扶公告2021

　　2021年，四川省计划新招募1428名高校毕业生，主要到乡镇从事2年的支教、支农、支医和帮扶乡村振兴等服务。

　　一、招募对象和报考条件

　　招募对象为大专及以上学历毕业生(含2021年应届毕业生)。报考人员应符合以下条件：

　　(一)具有中华人民共和国国籍。

　　(二)思想政治素质好，拥护中国共产党领导和社会主义制度。

　　(三)自愿到基层工作，作风踏实，吃苦耐劳，甘于奉献，组织纪律观念强。

　　(四)具备正常履行职责的身体条件和心理素质，年龄不超过30周岁(1991年6月4日及以后出生)。

　　(五)符合法律法规和招募岗位需求的其他条件。

　　二、报考时间节点

　　报名时间为6月4日至10日17:00，报名网站为四川省人力资源和社会保障厅官网(http://rst.sc.gov.cn/)“人事考试”专栏。

　　资格初审时间为6月4日至11日17：00。6月4日至10日17:00期间，资格初审不合格的，可以改报其他岗位。6月10日17:00之后，报考资格未审查或资格初审不合格的，不能再改报其他岗位。

　　报名成功的考生，于6月29日至7月2日登录报名网站打印本人准考证(使用a4纸打印，黑白、彩色均可，保证字迹、照片清晰);不具备打印条件的考生，可持本人有效身份证到报考的市(州)人事考试机构打印。

　　笔试时间为7月3日，科目为《职业能力测验》。笔试具体时间及地点详见《准考证》。

　　笔试成绩于7月22日前在四川省人力资源和社会保障厅官网“人事考试”专栏公布。
　　三、三支一扶职位表
　　点击下载附件：四川省2021年“三支一扶”计划招募岗位表.xls

　　四、笔试模拟题
1.当管理者接待来访者，参加剪彩仪式等社会活动时，他行使的角色是()。 A.发言人 B.组织联络人 C.领导者 D.精神领袖 2.对于基层管理者来说，具有良好的()是最为重要的。 A.人际技能 B.概念技能 C.技术技能 D.管理技能 3.西方早期的管理思想中，最早研究专业化和劳动分工的经济学家是()。 A.亚当?斯密 B.查尔斯?巴比奇 C.弗雷德里克?泰罗 D.大卫?李嘉图 4.日本经济之所以能在“战后”一片废墟上面迅速发展起来，起主导关键作用的是()。 A.培养并利用了自己独特的企业文化 B.先进的社会制度 C.充分利用企业战略管理 D.进行了企业流程再造 5.组织的各级人员都是计划的编制者，战略性计划是由负责指定的()。 A.高层管理者 B.中层管理者 C.基层管理者 D.所有管理者 参考答案与解析 1.【答案】D。解析：人际角色直接产生自管理者的正式权力基础，管理者在处理与组织成员和其他利益相关者的关系时，他们就在扮演人际角色。人际角色又包括代表人角色、领导者角色和联络者角色。代表人角色。作为所在单位的头头，管理者必须行使一些具有礼仪性质的职责。如管理者有时出现在社区的集会上，参加社会活动，或宴请重要客户等，在这样做的时候，管理者行使着代表人的角色。领导者角色。由于管理者对所在单位的成败负重要责任，他们必须在工作小组内扮演领导者角色。对这种角色而言，管理者和员工一起工作并通过员工的努力来确保组织目标的实现。联络者角色。管理者无论是在与组织内的个人和工作小组一起工作时，还是在与外部利益相关者建立良好关系时，都起着联络者的作用。管理者必须对重要的组织问题有敏锐的洞察力，从而能够在组织内外建立关系和网络。故本题答案为D。 2.【答案】C。解析：美国学者罗伯特?卡茨认为领导者必备三种技能：技术技能(专业业务能力)、人际技能(处理人际关系能力)、概念技能(分析和决策能力)。如把领导者分为低、中、高三个层次，三种技能结构比例依次为：低层——47：35：18，中层——27：42：3l，高层——18：35：47。行政领导者步步向上升迁时，他对技术技能的需求将逐渐降低，而对概念技能的需求程度将急剧上升。高层领导者若想发挥最高效能，必须具备良好的概念技能。故本题答案为C。 3.【答案】A。解析：西方早期的管理思想中，亚当?斯密是最早研究专业化和劳动分工的经济学家。在西方古典管理理论中，被称为“科学管理理论”奠基人的是查尔斯?巴比奇。弗雷德里克?泰罗是美国古典管理学家，科学管理理论的主要倡导者，被后人尊称为“科学管理之父”。大卫?李嘉图是英国资产阶级古典政治经济学的主要代表之一，也是英国资产阶级古典政治经济学的完成者。故本题答案为A。 4.【答案】A。解析：日本培养并充分利用了自己独特的企业文化，这种企业文化使企业很好地顺应了国内国际社会的变化和发展，在企业内部也造成了巨大的凝聚力，从而形成了极强的竞争力促使日本在“战后”一片废墟上面迅速发展起来。故本题答案为A。 5.【答案】A。解析：管理人员，指在组织中对人力、财力与物力拥有一定支配协调权力的人员。一般而言，高层管理者重在规划决策及战略管理，中层管理者着重于部门内的管理，而基层主管重在具体实施执行。所以，在履行相应职责的能力上，高层管理者要求具备战略性能力，中层管理者要求贯彻执行与组织协调能力，基层管理者则要求较多的操作实施能力。故本题答案为A。