总结陈述为无领导小组面试第三个阶段，是对小组讨论结果的概括陈述。 一般是由小组成员选举一名组员作为小组讨论的总结者。 但也有的面试要求每个成员都要进行总结。总结时间一般在 3 ～ 5 分钟，包括总结和补充总结时间。 总结方式分为口头总结和书面总结两种。 口头总结即由小组成员推举出一名组员口头进行总结汇报;书面总结指小组成员以书面的形式上交总结讨论结果。 考核重点：总结归纳能力、语言表达能力。
★如何做好总结陈述
适当组织大家为自己的总结提供材料，表现自己的领导能力和组织能力。 要对整个小组的观点进行概括总结，把小组成员思考的过程进行说明。 要求全面准确，语言简洁。在表达结束时，对题目或开头说的话加以发挥和强调，使前后表述一脉相承，结构紧凑，起到深化主题的作用。 结尾时也可以引用名言警句或者结合当代热点、经典理论，使结尾更有深度和高度。面试到了结尾的时候，仍不可大意，除了要注意表述完整外，还要考虑应该投射出积极向上的乐观、完美升华的前景。 对结尾的zui低要求是完整，时间再紧张，也要设法进行结尾，哪怕只有一句话也好。
(2)非总结者
如果考生分析自身情况认为自己不适合作为总结陈述者或者小组成员中有更适合进行总结陈述的同伴，那么也要全力配合总结者，将自己在自由讨论过程中做好的笔记和梳理的材料提供给总结者，为小组形成一致结论贡献自己的力量。 此外，如果总结陈述者在总结陈述时漏掉了小组讨论的重要内容，考生也可以通过纸条等方式提醒发言者进行补充。
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（编辑：admin）
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