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成都天府新区优化重组16个工作机构:打破身份界限 全员聘用竞争上岗

2017-09-21 16:06:26 事业单位考试网 https://sc.huatu.com/sydw/ 加备考QQ群 加微信领资料 APP模考刷题 文章来源:成都日报

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  打破干部身份界限,全员聘用、竞争上岗、业绩考核……9月18日,天府新区成都党工委召开干部聘任大会暨专题学习会。会上,天府新区成都党工委正式推进干部人事制度改革,以期形成“人员能进能出,职务能上能下,待遇能升能降”的选人用人制度,并向优化重组的16个工作机构的负责人集中颁发聘书,宣告完成机构调整和干部配备。至此,成都天府新区(以下简称新区)以全新的体制机制正式运行。

  天府新区成都党工委有关负责人表示,这次体制机制改革,按照战略定位和发展任务重组优化原则,将天府新区成都党工委、管委会原23个工作机构优化调整为16个,其中工作部门14个,直属单位2个,内容体现为“一个强化、两个突出、三个注重”。

  据悉,此次改革把机构设置调整和干部人事制度改革作为突破口,在运行机制上变职能型组织架构为功能型组织架构,全面提升专业化发展水平。

  “所有人员薪酬与业绩挂钩。绩效考核结果将作为职务调整、岗位变动以及聘用合同续签、终止的重要依据。”据天府成都党工委组织部副部长刘建介绍,此次新区体制机制改革的另一大亮点,是变“伯乐相马”为“赛场竞马”,打破身份界限、职级界限、部门界限、地域界限,构建“科学合理设岗、全员竞争聘用、项目业绩考核、灵活薪酬激励”的市场化、绩效化选人用人制度。

  刘建告诉记者,此项制度进一步树立“重能力、重业绩、重贡献”用人导向,岗位实行“三年一聘、岗动薪变”,聘用条件着重体现专业水平、从业经历、管理经验、协调能力等能级要素;聘用程序自上而下、逐级选聘;聘用方式根据岗位特点,采取竞职演讲、专业测试、民主测评等多种方式,推动干部人事管理由“身份管理”向“岗位管理”转变。

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